社会招聘项目

为适应A公司战略发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，A公司拟在全省范围内展开针对技术岗为主的社会招聘，吸引经验丰富且具有较强专业水平的优秀人才，以充实企业的实力，同时引进优秀的工作理念和工作方法，不断提高企业运营管理的效率和效果。

招聘岗位涉及诸多技术性较强的岗位，如应急通信保障岗、行业信息化工程师、软件开发工程师、数据维护支撑岗、数据专线维护岗等10个岗位。

此次招聘面临的挑战主要体现在笔试出题和面试技术工具选择等方面，具体来说包括以下两点：

1、考察针对性差。以往招聘过程中，忽略专业人员的特殊性，并没有对技术人员和一般类员工进行区分，技术人员甄选的准确率低、针对性差。

2、岗位专业性强。A公司此次社会招聘横跨应急通信保障岗、行业信息化工程师、软件开发工程师、数据维护支撑岗等10个岗位。在不熟悉这些岗位具体工作内容和专业技能水平要求的前提下，笔试、面试考察难度非常大。针对以上两个挑战，百森咨询团队通过与客户的深入沟通和反复讨论，巧妙提出了以下解决方案：

(1)、针对不同岗位特点设计科学的竞聘方案。通过能够反映不同岗位特点的笔试、BEI深度访谈等工具实现人岗匹配。

(2)、在设计试卷环节引入问卷调研思路，结合相关部门领导设计和提供相关资料的方法编写整合了9套不同岗位业务特点的试卷，以提高人岗匹配度和测评的预测效度。

(3)、BEI面试设计方面，采取顾问主问搭配领导补充的方式。兼顾应聘者能力素质和专业水平的考察。

在本项目中，百森咨询形成并提交了《推荐候选人测评报告》、《推荐候选人发展建议》、《候选人综合成绩》等成果。

“该咨询公司的招聘方法科学，流程顺畅，进入公司的人员经过试用基本上都能够胜任岗位要求，其中有的人员已经在岗位上明显脱颖而出。我们了解到，大家对此次招聘活动的组织都比较满意，觉得结果很大程度上体现了公平公正和专业，这正是我们希望向社会展现的形象。” ——公司高层领导

“能根据岗位特点设计出合理、科学的测评方法，规避人为因素和主观因素，使应聘者完全经过公开、公正、公平的选拔，很快到位。”——人力资源部领导