OSP销售重塑及基于AI贝叶斯的预测指导

这是为北京某互联网高科技公司服务的案例。这家公司主要是面向TMT、能源化工、家电等各个行业的大型企业客户，提供数字化转型赋能与SaaS服务的公司。该公司原有的销售体系与管理比较常规，公司希望能够从每一个行业商机到整体销售能力、市场竞争力都能够大幅提升，以便能够牵引公司业务的快速发展。

百森咨询首先基于自己的OSP全销售流程闭环管理理论，重塑了该公司的销售体系与全流程，让全公司的商机管理、销售团队、售前技术与方案支撑团队、售中交付团队、售后服务团队、各级管理人员，都基于一套完整的流程与体系高效协同运转，极大提升了整体作战的能力与效率。

然后百森咨询根据自己的to B市场竞争策略分析5S模型，采用AI贝叶斯算法，设计了行业销售预测分析与反馈模型，并开发出可以部署在公司服务器上的软件应用。该软件在部署投入使用后，该公司每一个销售与主管，都可以随时随地在云端推演每一个商机的成功概率，并得到自己相对于竞争对手的优势与劣势、急需改进的重点环节、最高效的改进选项与方法，指导销售人员在全销售流程伊始，就能时时洞察先机、集中有限资源、采取最有效手段提升成功概率。