咨询行业的服务模式与专业标准，是依据目标企业客户的发展阶段与需求的演变而演变的。在中国，企业的发展存在几个不同的发展阶段，对咨询的需求也各有不同的特点。过去20多年，咨询行业在中国已经从1.0时代走到了3.0时代。

11月2日上午消息，字节跳动CEO梁汝波今日发布内部信宣布组织架构调整。

这也是张一鸣辞任CEO后，字节跳动迎来首次组织架构大调整。

字节此次成立六个业务板块：

序言

在百森新咨询之前发布的中美“全面战略”竞争（一）、（二）两篇系列文章中，谈及到中国为什么能够构建傲视全球的全域全产业链，以及下一步为赢得竞争应该如何纵向扎深产业链的系统分析，其中都涉及到全产业链的分析。为了帮助大家深刻理解，也为了企业更好地设计自己的产业定位，本文以苹果、三星、华为、小米四家手机业务为例，系统地阐述四种迥然不同的产业定位与发展战略，会对企业的未来发展带来哪些根本性的影响。

本文就房地产的生意本质、恒大的经营战略与商业模式，剖析恒大过去的战略成功、以及当下的商业模式困境，力求让您拥有简明扼要、一目了然的阅读体验。

1. 风雨飘摇

明眼人都能看出，最近华为的日子不好过。

特朗普时期，美国政府对中国科技企业的一系列制裁与打压，唤醒了国人的民族意识，坚定了国家自主研发芯片的决心，也为华为披上了“民族之光”的光环。然而，光环再耀眼，终究只是虚名。连最乐观的人也无可否认，华为的的确确是被打疼了。

在《留学启示(上)丨史上最惨烈的屠杀，正在这个行业上演》中，我们谈到了留学行业大机构们的“流水线”玩法。

2020年伊始，黑天鹅骤现。由于种种“你懂得”的原因，国际形势变得稍微有那么些“复杂”。